在當(dāng)下市場競爭日趨激烈的環(huán)境中,設(shè)備制造行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,非標(biāo)定制企業(yè)面臨交付周期長、運(yùn)營效率低、組織協(xié)同不足等多重挑戰(zhàn)。企業(yè)要在內(nèi)卷加劇的市場中突圍,必須從思維認(rèn)知到運(yùn)營體系進(jìn)行全面升級,構(gòu)建適配戰(zhàn)略發(fā)展的組織能力。

近日,浙江正博智能機(jī)械有限公司(以下簡稱"正博智能機(jī)械")攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《管理升級》咨詢項(xiàng)目,該項(xiàng)目聚焦思維升級、高效運(yùn)作、PMC運(yùn)作能力升級三大核心維度,旨在通過系統(tǒng)化的管理變革,推動(dòng)企業(yè)流程治理能力、從流程思維向架構(gòu)思維躍升,全面提升正博的組織能力與運(yùn)營水平。
正博智能機(jī)械趙總
啟動(dòng)會(huì)上,趙總首先代表《管理升級》推進(jìn)辦對遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組的到來表示歡迎,并對入選管理升級小組的成員表示祝賀。趙總指出,管理升級是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成立推進(jìn)辦的目的在于更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作,過程中將緊扣項(xiàng)目月計(jì)劃、周計(jì)劃,以周任務(wù)書為抓手,與遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師、管理升級項(xiàng)目組成員圍繞階段性目標(biāo),層層梳理確保目標(biāo)達(dá)成、方法沉淀、人員成長。

趙總表示,市場內(nèi)卷是一把雙刃劍,比的是內(nèi)力與定力。在內(nèi)卷環(huán)境中,正博人需要有拼搏奮進(jìn)的精神,管理層只有以身作則,才能為部門樹立榜樣,推動(dòng)跨部門更好協(xié)作。趙總代表推進(jìn)辦表示,堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)指令,以目標(biāo)為導(dǎo)向保質(zhì)保量推進(jìn)工作,帶頭執(zhí)行流程,也希望各單位緊密配合、共創(chuàng)輝煌。
正博智能機(jī)械范總
會(huì)議上,范總強(qiáng)調(diào),本次管理升級從思維、認(rèn)知、行為三個(gè)層面,圍繞組織共同目標(biāo)貫穿,要求正博家人與老師攜手共進(jìn),在一次次的迭代中以訓(xùn)代戰(zhàn)、同步成長,提升正博的組織能力。
范總提到,工作中有問題不可怕,可怕的是遇到問題不說話。處理問題時(shí)串聯(lián)不到位,看似努力實(shí)則結(jié)果嚴(yán)重打折,對企業(yè)而言是浪費(fèi),對競爭對手而言是追趕超越的時(shí)機(jī)。正博人需要從單點(diǎn)思維到流程思維,從流程思維到架構(gòu)思維,逐步提升。只有干部強(qiáng),組織力才強(qiáng),商海如同戰(zhàn)場,正博人在低頭做事的同時(shí)還需抬頭看天。

針對此次項(xiàng)目,范總也提出了具體要求:一是《管理升級》是公司行為而非個(gè)人行為,推進(jìn)小組成員務(wù)必配合老師各項(xiàng)工作,積極參與研討、落實(shí)、突破,堅(jiān)決不允許躺平耍無賴;二是過程中要遵守流程、按流程制度辦事,從指令控制提升到流程管控;三是充分授權(quán)遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組,以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,不畏艱難、有序推進(jìn),帶領(lǐng)推進(jìn)小組成員完成階段性使命,全員認(rèn)真配合。



會(huì)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為變革小組核心成員和遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師頒發(fā)了聘書,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)與使命,為項(xiàng)目有效落地奠定了組織基礎(chǔ)。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會(huì)議上,項(xiàng)目組老師首先結(jié)合前期對正博的理解和問題洞察,從問題本質(zhì)出發(fā)引導(dǎo)大家思考人治與法治的邏輯,強(qiáng)調(diào)在低頭做事的同時(shí)要抬頭看天,更需要系統(tǒng)思考。

隨后,項(xiàng)目組就本次管理升級的主方案、展開動(dòng)作及各環(huán)節(jié)需要配合的事項(xiàng)逐一闡述,向與會(huì)高層共識(shí)了管理升級的范圍、內(nèi)容、行動(dòng)及要領(lǐng),確保項(xiàng)目有序開展。同步結(jié)合正博智能機(jī)械的現(xiàn)狀,老師講解了推進(jìn)組織架構(gòu)與運(yùn)作規(guī)則,為后續(xù)各項(xiàng)工作的協(xié)同推進(jìn)提供了清晰的機(jī)制保障。

浙江正博智能機(jī)械有限公司創(chuàng)立于2009年,是單張式手提袋制袋機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第一起草單位,同時(shí)獲評國家級專精特新重點(diǎn)"小巨人"企業(yè),深耕制袋機(jī)領(lǐng)域多年,具備深厚的行業(yè)積淀與核心話語權(quán)。


公司擁有占地面積11萬平方米的現(xiàn)代化數(shù)字化生產(chǎn)工廠,搭建了省級企業(yè)研究院、省級博士后工作站兩大高端科研創(chuàng)新平臺(tái),為技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品迭代提供強(qiáng)勁支撐。廠區(qū)內(nèi)設(shè)10000平方米數(shù)字化精工加工車間,全面踐行精細(xì)化、智能化的智造理念。先后通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系及CE國際認(rèn)證,產(chǎn)品品質(zhì)全面對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)。
目前,公司已累計(jì)斬獲100余項(xiàng)發(fā)明專利,科創(chuàng)實(shí)力雄厚。憑借卓越的產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球歐美等100多個(gè)國家和地區(qū),國內(nèi)市場占有率穩(wěn)居第一,全球市場位列前。


